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         為進(jìn)一步提升人力資源管理水平，構(gòu)建完善的人力資源管理體系，公司特邀深圳基業(yè)長(zhǎng)青公司的各位專家開展新一輪的人力資源管理體系深化提升工作。12月3日，項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在集團(tuán)總部召開。該項(xiàng)目將對(duì)集團(tuán)公司的組織管理體系、各部門職能定位、定崗定編、任職資格以及企業(yè)文化等模塊進(jìn)行梳理和完善，進(jìn)一步提升公司現(xiàn)代化管理水平。

   在這次項(xiàng)目分析會(huì)上，深圳基業(yè)長(zhǎng)青公司顧問范金老師對(duì)項(xiàng)目的工作思路、核心方法論和工作計(jì)劃進(jìn)行了深入講解。并認(rèn)為戰(zhàn)略與文化是整個(gè)企業(yè)管理體系的頂層要?jiǎng)?wù)，而“激勵(lì)導(dǎo)向”又是企業(yè)量化考核的衡量標(biāo)志。在管理體系的改革中，應(yīng)當(dāng)大力健全組織，著力解決公司人力資源管理瓶頸，理順業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建任職資格體系，建立先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制。

   項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)最后，孫永根董事長(zhǎng)做了總結(jié)性發(fā)言，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展提出了新要求、新標(biāo)準(zhǔn)。他表示，人力資源管理體系項(xiàng)目建設(shè)是我們今年的一項(xiàng)重要管理創(chuàng)新工作，直接關(guān)系到企業(yè)今后5-10年的管理提升。只有建立先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制和一支能支撐公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人才隊(duì)伍 ，才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，培養(yǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為天圣發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的人力資源保障。