2017年12月1日上午,浙江天圣化纖有限公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在公司3樓會(huì)議室召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)議由公司總經(jīng)理洪彪主持,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加。
會(huì)議首先由企管部副經(jīng)理嵇華文對(duì)公司11月份安全生產(chǎn)相關(guān)工作進(jìn)行匯報(bào)。主要針對(duì)公司11月份安全生產(chǎn)大檢查中各車間存在的問題及整改落實(shí)反饋、消防演練、特種設(shè)備和人員管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)、環(huán)保危廢管理等方面的現(xiàn)狀和進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)。就安全生產(chǎn)大檢查中存在的部分車間未能及時(shí)整改反饋及消防演練時(shí)部分人員不夠重視等問題,與會(huì)各車間負(fù)責(zé)人紛紛表示會(huì)盡快落實(shí)相關(guān)問題的整改反饋工作,提高本車間員工對(duì)消防演練的參與積極性和重視度。
會(huì)中,輔料車間王春苗通過分享叉車管理中的一個(gè)案列,說明了特種設(shè)備和人員管理的重要性。大家紛紛表示認(rèn)同,一致認(rèn)為應(yīng)盡快完善特種設(shè)備和人員管理存在的不足;盡快完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)工作;盡快落實(shí)危廢倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)、危廢目錄的甄別并加強(qiáng)危廢的管理。
會(huì)議中企管部經(jīng)理張偉提議,安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次。總經(jīng)理洪彪表示認(rèn)可,并將會(huì)議時(shí)間進(jìn)行明確:本次會(huì)議以后,每個(gè)月的最后一周周五集團(tuán)生產(chǎn)會(huì)議之后召開安全生產(chǎn)會(huì)議,要求按正規(guī)的流程執(zhí)行安全生產(chǎn)工作,而且要檢查下去,不是只搞形式,政府部門在安全生產(chǎn)方面也是“一票否決制”,我們的安全工作更要落到實(shí)處。
在會(huì)議即將結(jié)束時(shí),總經(jīng)理洪彪再次強(qiáng)調(diào):對(duì)于安全生產(chǎn)工作大家要引起足夠的重視,萬一出了事故,公司有損失,個(gè)人也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。各部門要努力把安全生產(chǎn)管理工作做好,努力提升部門的安全管理水平。
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